GRC构件公司的发展战略

一个GRC构件公司，发展战略，也就是它一个持续发展的规划，该怎么样合理的制订GRC构件公司发展战略呢?

公司的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对于这两类目标的设定，是应该依据GRC构件公司的规模所决定的，不能够一概而论。对于一个大规模的GRC构件公司短期的目标也许是一年，长久的目标也许是五年;但对于一个小GRC构件公司来讲，一个季度就是短期目标，一年就是长久的目标。目标自身的.差不多含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在制订发展计划和项目布局等环节时，需要持续地反向评估这个目标定的是否现实。如何确定目标和GRC构件公司的所有者表现出来的风格及观念是有关联的。

规划公司的发展计划

也可称为路线。它是为实现目标而明确做什么，不做什么，用什么方法做。大的方向定下来的，实际上就是发展计划。在这个层级更多的是结合内外部环境与资源的因素所实行的综合性选择，既需要GRC构件公司所有者直觉的衡量也需要计划部门理性的研究。一般来说，GRC构件公司在这个时期需要实行客观状况与主观状况两个维度的研究。